Seguridad Operacional

Misión:

Institucionalizar un sistema confiable de Gestión de la Seguridad Operacional, con el uso de indicadores de gestión, metas y objetivos bajo una atmósfera de comunicaciones de técnicas compartidas, transformación consistente en el tiempo y direccionalidad estratégica de la organización.

Visión:

Convertir a la Gerencia de Gestión de la Seguridad Operacional, “Control estratégico de gestión y resultados” en un sistema competitivo de captura de datos e información que apoye los más exigentes requerimientos de claridad, precisión, proyección y confiabilidad de indicadores de gestión y resultados, complementada con el monitoreo a conductas del componente humano de la organización, de los demandantes de servicios y productos, cuyo reconocimiento se le asocie con resultados exitosos.

Sistema de gestión de la seguridad operacional corporativo en Aeropostal

La Regulación Aeronáutica Venezolana vigente en sus RAV`s  5, 111,121 y 145, ha incluido las nuevas disposiciones para el establecimiento de un sistema de seguridad operacional por parte del Explotador, que aseguren un nivel aceptable de seguridad operacional para las actividades o prestación de servicios, mantenimiento a las aeronaves, partes, componentes, así como operaciones en tierra, AEROPOSTAL establece un Sistema de gestión de la Seguridad Operacional con una visión corporativa, desarrollando un único sistema que abarque a las unidades operativas que requieran establecer un SMS.

Referido sistema contará con una Gerencia de Seguridad operacional que permanecerá en constante comunicación con el Ejecutivo responsable, informando todo el proceso de implantación, desarrollo y mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional de toda la organización, así mismo la Gerencia SMS tendrá personal asignado en las unidades operativas donde sean requeridos.

Objetivos del sistema de gestión de seguridad operacional

1.

Reforzar el compromiso de la Alta Dirección con la gestión de Seguridad Operacional de la Organización con el fin de asegurar la adecuada asignación de recursos para el desarrollo de las operaciones bajo un marco de Seguridad Operacional.

2.

Desarrollar e implementar políticas, procesos y procedimientos para el manejo de las herramientas reactivas, proactivas y predictivas utilizadas para la identificación de peligros y gestión del riesgo operacional.

3.

Establecer un sistema de identificación peligros operacionales, y un proceso de gestión de riesgo, incluyendo un sistema de reporte de peligro para la disminución continúa de los niveles de riesgo de Seguridad Operacional y de las consecuencias de peligro que resultan de las operaciones de aeropostal.

4.

Generar una cultura de reporte no punitiva y confidencial de peligros y/o condiciones de riesgo en la operación por parte de todo el personal de la organización.

5.

Identificar a través de la investigación y análisis, falencias organizacionales del sistema, que generen condiciones latentes que puedan ocasionar Incidentes y/o accidentes.

6.

Asegurar que los servicios externos cumplan continuamente con los reglamentos, procedimientos y estándares de seguridad.

7.

Realizar investigaciones y análisis de eventos que hayan ocurrido en el desarrollo de la operación, con el fin de identificar las causas que los generaron y así implementar acciones que eviten su recurrencia.

8.

Generar un programa de Entrenamiento en Seguridad Operacional, el cual asegure que todo el personal de la organización se encuentre debidamente instruido y sea competente en asuntos conocimiento en el Sistema de Seguridad Operacional.

9.

Realizar auditorías de gestión y de seguridad operacional y asegurarnos de que se adoptan las medidas adecuadas y pertinentes Manteniendo una supervisión continua, así como evaluaciones periódicas de la eficacia del sistema de gestión de Seguridad Operacional.